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OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器PDF,TXT,epub,mobi,azw3电子书下载

时间:2020-04-13 20:39来源:未知 作者:断桥之上 点击:
OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器PDF,TXT,epub,mobi,azw3电子书下载 内容简介 OKR是联结组织战略和团队、员工目标的利器。本书是OKR应用方面的综合性指导,旨在帮助企业克服各种错综
OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器PDF,TXT,epub,mobi,azw3电子书下载
内容简介
OKR是联结组织战略和团队、员工目标的利器。本书是OKR应用方面的综合性指导,旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战,包括:
如何更好落地执行战略规划
如何更好构建高效组织
如何保持组织持续增长
如何避免颠覆式创新的冲击
如何帮助员工确定工作优先级


作者简介
保罗 R.尼文
OKRsTraining.com的合作伙伴。他著有关于战略及执行方面的5本专著,已被翻译成15种语言。
本·拉莫尔特
OKRsTraining.com的合作伙伴。他是国际知名的OKR教练,曾辅导全球多家企业实施OKR。


译者简介
况阳
目  录
目录
中文版序
推荐序一
推荐序二
译者序
前言
第1章 OKR简介 ┆ 1
OKR的前世今生 ┆ 1
OKR是什么 ┆ 7
目标 ┆ 9
关键结果 ┆ 10
组织所面临的挑战,以及你为何需要OKR ┆ 14
OKR能给你带来哪些收益 ┆ 23
注释 ┆ 29
前  言
中文版序
很高兴看到本书中文版的出版。
当前,全球企业对OKR的关注度与日俱增。虽然此前我们也曾与中国专业人士开展过多次交流,但2017年注定会成为标志性的一年。在这一年年初,我们首次到访中国,在北京、上海和深圳同部分有志于应用OKR的中国企业做过深入交流和探讨。我们一致认为:
中国需要OKR!
OKR在中国恰逢其时!
OKR对快速扩张型组织以及转型期组织帮助尤其巨大。而我们遇到的大多数中国公司都处于这种增长模式,这些企业尤其需要一个像OKR这样的批判性思维框架,以确保员工始终集中精力在可衡量的进步上。不少中国企业(规模100~100 000+不等)已经在其业务部门或职能部门试用OKR一年多了。尽管试点规模还比较小,但已初见成效,在组织内部产生了积极而深远的影响。
媒体评论
一键提升战略聚焦度、目标一致性和员工敬业度
人工智能时代,组织不再是一个金字塔(科层式),而是一个网状结构或者叫风窗结构,组织内的各个节点,都要能够自由协同,快速响应客户的需求。组织应该变得更简、更轻、更快、更活、更强。
那么,企业如何才能做到“更简、更轻、更快、更活、更强”呢?也许可以从OKR方法上找到一些启示。OKR是一种简化的目标管理方式,强调和评价解耦轻装上阵,适配业务节奏开展目标管理,快捷响应市场变化,充分协同和战略聚焦……所有这一切,对于追求卓越的企业而言,恰似量身定制,它势必成为下一代目标管理的主流。
——彭剑锋
中国人民大学劳动人事学院教授博导
华夏基石管理咨询集团董事长
 
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