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稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展PDF,TXT,epub,mobi,azw3电子书下载

时间:2020-04-19 20:43来源:未知 作者:断桥之上 点击:
稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展PDF,TXT,epub,mobi,azw3电子书下载 编辑推荐 两版封面随机发货,内容一致 每一位企业经营者的指南针和案头书。 企业的经营者和经营干部们,当你们
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编辑推荐

两版封面随机发货,内容一致

每一位企业经营者的指南针和案头书。

企业的经营者和经营干部们,当你们在自己前进的道路上感觉困惑的时候,这个系列的书籍能够成为“经营的指南针”,在诸位引导企业成长发展的过程中,能够助上一臂之力。

内容简介

企业不断发展,必须依据“作为人,何谓正确”这一普遍性的经营哲学,来开展企业经营活动。无论是获取客户,还是商业拓展,都要取得客户和合作方的信任。在面对销售和研发困难时,要向员工讲述工作和人生的意义。

本书中稻盛智慧而又务实地回答了如何看待计划、提高收益、产品定价、贴牌加工、多元化、市场开拓、走出去、融资上市、导入阿米巴、扭亏与债务处理等十四个大问题。

作者简介

稻盛和夫

1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历*高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的最高利润率。现任京瓷名誉会长、KDDI最高顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,并创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

 

叶瑜

毕业于广东外语外贸大学日语专业,曾任国内知名互联网企业高级经理人,原稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司副总经理。多次组织国内企业家奔赴日本,与稻盛和夫先生亲切交流,并实地考察京瓷公司及践行稻盛和夫经营哲学的优秀日本企业,对稻盛经营哲学有较为深入的理解。翻译有介绍稻盛和夫独创的酒话会文化的《空巴》一书

目  录
推荐序 致良知之天理于事事物物
前言
有关本书的编辑
经营问答一
长期计划的可行性┆001
长期计划的陷阱┆004
擒贼搓绳式经营┆007
像尺蠖虫一样一步一步前进┆009
慎重且仔细地制订计划才是真正的冒险家┆012
比起长期计划,更重要的是“持续”┆014
经营问答二
企业如何加强采购,改变低收益的现状┆015
回归到思考问题的原点┆023
一切都从“首先得想”开始┆025
前  言
致良知之天理于事事物物
在盛和塾里,稻盛先生指导塾生企业家有三种形式。
第一种形式是稻盛先生发表主题讲演,比如在每年举办的“盛和塾世界大会”(过去叫“盛和塾全国大会”)上,在每年的盛和塾塾长忘年例会上,在新的盛和塾开塾仪式上,稻盛都要发表一个多小时的讲演。这种不同内容的讲演已超过130次。稻盛的讲演每次都堪称经典。
第二种形式是稻盛先生对“塾生体验发表”进行点评。每年的“世界大会”上,稻盛要对8名塾生的发表进行点评。每月的塾长例会上,稻盛要对两名塾生的发表进行点评。近年来,在中国召开的“稻盛经营哲学报告会”上,稻盛每次对六七名塾生的发表进行点评。这样的点评的次数,加起来在500次以上。稻盛的点评有长有短,但无不切中要害,让人点头称是。
第三种形式就是经营问答。有专门的经营问答会,也有在恳亲会等场合随时随地的问答,这样的问答也在200次以上。
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