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新零售落地画布——实施方法、工具和指南PDF,TXT,epub,mobi,azw3电子书下载

时间:2020-06-29 20:10来源:未知 作者:市场营销 点击:
新零售落地画布实施方法、工具和指南PDF,TXT,epub,mobi,azw3电子书下载 内容简介 所谓新零售,其核心是数字驱动 场景重构。数字驱动论是当前的主流观点,强调数字化改造零售要素人、货
新零售落地画布——实施方法、工具和指南PDF,TXT,epub,mobi,azw3电子书下载
内容简介
所谓新零售,其核心是“数字驱动 场景重构”。“数字驱动论”是当前的主流观点,强调数字化改造零售要素——“人、货、场”。而本书认为,一切用数字装裱的企业难以形成核心竞争力,因为消费者不会为“数字化”买单。因此,本书提出了不同观点,即“场景重构论”,从以货为中心转向以用户为中心,建立新场景、新体验、新产品。重构场景迎合消费升级才是关键,这是新零售升级的根基。 在两种论点的基础上,本书以喻旭创建的“工具思维”导入,提出了《新零售落地画布》工具模型,并形成了3条升级路线及5步行动方法。 当前业界新零售书籍普遍偏于讲认知,可行动性不强。本书的“工具思维”将帮助您更好地理解新零售、生成企业行动计划。
作者简介
喻旭(花名:喻叫兽):
“工具思维”理论创建人, 原易观合伙人、京东云合作顾问、黑马导师,清华大学、北京大学、武汉大学总裁班导师。
16年互联网经验,专注咨询:企业数字转型、智慧商业升级、数字商业模式设计、极致产品打造、新媒体营销。
利用“工具思维”,咨询辅导企业超过50家,如:首都机场、顺丰速运、溜溜梅、水密码、七彩云南、中移动、中电信、汇孚集团、天章纸业等。
参与编写热销书籍《互联网 企业行动指南》。
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微信公众号:老喻智坊
目  录
第一章 认识新零售 / 1
新零售是以消费者为中心,围绕消费升级的需求,通过云计算、大数据、人工智能等基础设施建设,对零售“人、货、场”要素进行重构,进而实现提升用户体验、降本增效的零售目标。可以说,它只是新在思维和手段上,并没有真正意义上改变零售的本质。
第一节 新物种、新挑战 / 7
一、线上往线下渗透 / 8
二、产业链缩短 / 13
三、新零售是传统零售的补充和升级 / 15
二、重构零售要素 / 20
三、实现零售目标 / 23
第四节 新零售的特点 / 27
一、流量互通 / 27
二、双向赋能 / 28
三、去中心化 / 31
四、线上线下一体化的运营服务 / 32
前  言
你是否担心新零售业态对传统零售形成挑战?
1.是 2.否
你是否正在思考如何升级现有零售业态?
1.是 2.否
你是否正在寻找一套零售升级的方法和工具?
1.是 2.否
如果你对以上任何一个问题选择“是”,那么希望你认真阅读本书内容。这是一本能够帮助企业转型升级的“行动手册”,它不仅能带给你新的思维,还有大量的方法、工具和案例,指导你一步步进行升级。
本书的阅读对象:
免费在线读
第一节新物种、新挑战

2016 年10 月,阿里巴巴集团董事局主席马云出席杭州云栖大会时提出“新零售”概念,他认为目前传统零售行业正受到电商及互联网的巨大冲击,互联网正在加速不创新不变革的传统零售企业的淘汰进程。传统零售应该积极拥抱互联网,与互联网公司、现代物流、大数据公司等合作打造新零售业态。

新零售到底厉害在哪?我们对比一下各业态的指标数据。“坪效”是衡量新零售店铺经营效率的重要指标,测量店铺每平方米面积一年的经营收入。根据易观数据,传统零售业态中,社区店的坪效表现较好,达到2.69 万元/ 平方米 middot;年,购物中心相对弱,只有0.6 万元/ 平方米 middot;年,而新零售业态,世界第一的苹果店铺达到37 万元/ 平方米 middot;年,世界第二的小米达到27 万元/ 平方米 middot;年,永辉超级物种达到6 万元/ 平方米 middot;年。如表1-1 所示。

表1-1 传统零售与新零售的坪效对比

传统零售坪效(万/ 平方米 middot;年)新零售坪效(万/ 平方米 middot;年)
购物中心百货苹果小米之家
0.6 1 37 27
社区店永辉超市永辉超级物种盒马鲜生
2.69 2.14 6 6


表1-1的数据对比,能否带给你紧张和兴奋感呢?新零售的快速渗透,让很多企业倍感压力,而新零售的坪效数据极具诱惑力,又成为传统零售的学习对象。
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